6月28日下午，集團財務管理部在四樓會議室舉行“營改增” 學習研討會，集中討論新政策對集團財務狀況的影響及應對措施。

    財務管理部經理李先寶指出，2011年11月16日財政部和國家稅務總局以《通知》形式，聯合印發了《營業稅改征增值稅試點方案》和關于在上海市開展交通運輸業和部分現代服務業營業稅改征增值稅試點的“一個辦法，兩個規定”。這兩個文件規定了“營改增”試點的基本框架和主要內容。上海市已在2012年1月1日在“1+6”行業進行“營改增”試點。北京市“營改增”試點的申請報告已經獲得國務院批準擬于2012年7月1日起進行試點，另有天津、海南、重慶等9個省市也已申報試點。按照《試點方案》規定，建筑業企業由3%營業稅改征11%增值稅，用銷項減進項來確定繳稅額。建筑業“營改增”的那一天已不遙遠，業內人士估算，財務核算不健全、管理不規范的建筑企業稅負將會有較大幅度增加。根據實際情況分析，本集團公司面臨的形勢非常嚴峻。

    李先寶經理詳細講解了增值稅實務知識，并針對“營改增”后稅收政策對公司經營情況的影響進行了分析。針對這一系列影響，李先寶經理提出以下幾點措施：1、進一步調整、規范完善項目部會計核算辦法，逐步向增值稅一般納稅人企業會計核算方式看齊，分別核算各項兼營業務，避免從高納稅。2、從現在開始著手稅務籌劃和增值稅實務的培訓工作。試點開始以后，外購貨物或服務一般要求必須提供增值稅專用發票，購買小規模納稅人的貨物或服務，就必須考量它的價格優惠是否能達到進項稅扣除的額度，要有計劃、有目的的選擇有信譽的供應商，合理考慮稅收影響。

    財務總監閔建華，副總監張勇明出席會議并作了講話。