11月20日－21日，山河集團2010年度財務(wù)工作會議在武漢總部會議室隆重舉行，集團公司副總經(jīng)理龔衛(wèi)國出席并主持了會議，財務(wù)副總監(jiān)張勇明、集團公司總部以及來自全國各區(qū)域公司、子公司、項目部的八十多位財務(wù)人員參加了會議。本次會議得到了集團公司董事長和總經(jīng)理、各區(qū)域公司、子公司總經(jīng)理以及各項目部經(jīng)理的大力支持，在集團公司總部相關(guān)部室人員的通力協(xié)作下，會議取得了圓滿成功。

    為了滿足山河集團特級就位對財務(wù)工作的要求以及集團公司集中財務(wù)管理的要求，本次會議首先以座談會的形式聽取了各區(qū)域公司、子公司及分支機構(gòu)的財務(wù)工作匯報，會議氛圍輕松和諧。第二天以大會的形式召開，邀請了集團公司戰(zhàn)略合作伙伴湖北齊興會計師事務(wù)所所長漆蘭英、新中大軟件公司咨詢顧問錢小明分別就企業(yè)內(nèi)部控制、特級就位工作對財務(wù)管理的要求進行了講解。集團公司財務(wù)副總監(jiān)張勇明就建筑及房地產(chǎn)企業(yè)稅收知識進行了講解，財務(wù)部經(jīng)理李先寶在講解了集團公司財務(wù)核算實務(wù)后，對整個集團公司2010年度的財務(wù)決算和2011年度財務(wù)預(yù)算以及委派會計考評工作作了布置和安排。

    集團公司副總經(jīng)理龔衛(wèi)國在最后的總結(jié)中，首先回顧了山河集團財務(wù)管理工作的發(fā)展現(xiàn)狀，介紹了今年整個集團公司的經(jīng)營狀況和盈利模式，強調(diào)了特級資質(zhì)就位工作對財務(wù)管理的要求。為了滿足集團公司快發(fā)展、高增長對財務(wù)工作的要求，龔總最后要求所有財務(wù)人員：要加強學(xué)習(xí)、掌握技能，要有危機感，勤奮敬業(yè)，不負(fù)所托做好本職工作。全體財務(wù)人員要強化一個認(rèn)識，即局部的發(fā)展、個人的發(fā)展是建立在總部事業(yè)大發(fā)展基礎(chǔ)之上的；要實現(xiàn)兩個統(tǒng)一，即集團總部與區(qū)域公司、總部與子公司、總部與項目部的縱向統(tǒng)一以及部室之間、區(qū)域公司之間、項目部之間、子公司之間的橫向統(tǒng)一；要力求三個一致，即總部布置的工作任務(wù)要保質(zhì)、保量、按時完成，總部禁止的事項堅決不做，上級指令相沖突的要及時反映；財務(wù)人員還要演好五個角色，即爭做單位的守夜人、資金理財人、關(guān)系協(xié)調(diào)人、危機管理人和事業(yè)的帶頭人。

    時間緊、任務(wù)重，全體參會人員一致表示，會后將認(rèn)真領(lǐng)會會議精神，并將本次會議精神及時向所在單位領(lǐng)導(dǎo)匯報，確保圓滿完成會議布置的工作任務(wù)，為山河集團美好的明天作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。