山河集團舉行品牌建設座談會
發布時間：2007-08-07作者：本站編輯
為進一步促進山河建設集團的品牌建設，更好地注重品質、追求品牌、提升形象，倡導“人人建設品牌、人人享受品牌、人人維護品牌”的良好氛圍，集團公司于2007年8月4日―5日在木蘭湖培訓中心隆重召開“山河集團品牌建設座談會”。 集團公司董事長程理財、黨委書記舒先厚、總經理黃林及各部室負責人、分（子）公司主要負責人、項目經理約110人出席了會議。
4日下午，總經理黃林代表集團公司在大會上作了上半年的工作報告，報告分三個部分展開：首先回顧了上半年承接的工程情況，總結出三個特點：1、項目進城；2、規模化；3、總量居歷史較高水平。接著又從13個方面著重講述了項目部創新管理的一些新舉措。最后強調了企業發展中的一些薄弱因素影響、市場競爭、總部職能等環節。希望大家能夠發揮品牌作用以推動項目部發展，進而夯實公司發展基礎，是終實現集團公司與個人品牌和諧發展。
集團公司董事長程理財在會上發表了重要講話，分析了當前建筑市場的機遇和挑戰。他說，目前的市場具有“黃金發展期”與“問題多發期”的雙重特性，針對這一現狀，集團公司及各項目部要及時調整經營理念，市場運行方式，以提高在市場競爭中博奕的水平。同時，也要堅定不移地推動企業轉型期“規模、質量、效益”相矛盾的問題，著力解決好當前制約企業發展的精英人才、高大精尖技術和融資渠道等瓶頸，使我們的企業由“虛胖”變得“結實”。總之，要堅持一業為主、適度多元，積極調整專業結構的指導思想，并從產業鏈延伸上做文章，通過社會資源的整合，實現山河集團跨越式發展的目標。
在認真聽取董事長和總經理的講話后，針對報告內容，第二天上午，與會人員又分別在三個會場分組討論，與會同志一致表示：會議形式耳目一新，報告內容催人奮進。回去以后將組織項目班組負責人及相關成員，召開品牌建設工作會議，認真傳達集團公司品牌建設工作的會議精神，建品牌，樹形象，促發展。在會議討論中，項目經理們也提出了很多好的意見和建議，例如，有的項目經理提出，希望集團公司能夠簡化辦事流程，在一個窗口辦公，提供一站式服務。有的項目經理建議，集團公司榮升特級以后，面對新的市場機遇，集團公司和項目部都要轉變思想，在工程質量、安全生產等方面要有新的標準和舉措。也有很多項目經理均表示了極大的學習欲望，希望公司能提供交流培訓的平臺，多多組織活動，增強企業合力，促進山河集團的品牌建設。針對這些問題和建議，黃林總經理在最后總結中說到，集團公司將認真對待每條建議，認真研究，全面考慮，系統解決。
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