為進一步規(guī)范各單位的財務管理，建立健全地產(chǎn)集團的財務標準化體系，積極應對即將到來的“營改增”稅收政策，地產(chǎn)總部財務管理部在武漢山河企業(yè)大廈舉辦了為期兩天的首屆財務人員培訓班，作為山河集團入職不久的一名新員工，能夠參加此次培訓班，我倍感榮幸！集團公司領導從會務安排、組織策劃、課程銜接、課件準備等各方面都考慮的無微不至，讓我深受感動，倍感親切！讓我從此覺得新疆與武漢不在遙遠。兩天的培訓在愉快而又緊張的氛圍中結束，我的收獲遠比我想象的要多，對于財務有了新的感悟和更深刻的理解。

    一、 做好事前稅收籌劃，使企業(yè)稅負最低

    房地產(chǎn)企業(yè)是各行業(yè)稅負最重，稅收最為復雜的行業(yè)，稅收滲透房地產(chǎn)開發(fā)的每一個程序和環(huán)節(jié)，房地產(chǎn)企業(yè)稅負的高低最終取決于企業(yè)所選擇的開發(fā)模式和經(jīng)濟行為，因此，企業(yè)應樹立事前做好稅收籌劃的思想。在土地獲取、項目立項之前進行稅收籌劃，能達到收益最大化。房地產(chǎn)企業(yè)在經(jīng)營過程的每一個階段，都會存在多種經(jīng)營方案可供選擇，而不同的經(jīng)營方案會造成不同的納稅結果，這就要求財務人員事前對經(jīng)營活動涉及各種稅、費進行分析和測算，正確設置會計科目，分析主要稅種的影響因素，事中運用最佳的方式進行節(jié)稅控制，最后在合理避稅的同時使企業(yè)稅負最低。

    二、 做好財務管理控制工作，加強各方溝通能力

    在目前激烈的市場競爭中，房地產(chǎn)業(yè)進入了微利時代，這就要求財務人員不再是傳統(tǒng)意義上基礎的核算工作和會計報表的編制上報工作，更重要的是要參與到企業(yè)各種經(jīng)營活動的經(jīng)營決策中來，為企業(yè)領導提供數(shù)據(jù)資料，出謀劃策，將各種風險降到最低。數(shù)字最具有說明性，將經(jīng)營業(yè)務用會計語言反映到賬本上，再將賬本上枯燥的數(shù)字翻譯成通俗易懂的語言與公司領導及各部門負責人進行溝通，是財務部門做好財務預算和財務控制的重要工作方法。同時，財務人員還要和對外部門做好溝通工作，及時了解相關的政策法規(guī)及優(yōu)惠政策，避免在工作中走彎路，使企業(yè)承擔不必要的稅費。

    三、 加強自身業(yè)務學習，提高業(yè)務技能

    通過這次培訓學習，加強了工作的緊迫感和責任感，同時我也深深的認識到自己財務知識的匱乏和實踐工作的不足。干會計工作就要“干到老、學到老”，在培訓過程中，培訓老師和公司領導將我們工作中遇到的問題通過巧妙的方法予以解決，讓我不得不佩服，特別是學習結束后的測試讓我明白山河的財務培訓是真打實練，不是走過程，搞形勢，在今后的工作中我必須努力學習專業(yè)知識，虛心向公司領導、同事和專業(yè)老師請教，不斷提高自己的業(yè)務水平，為公司的發(fā)展奉獻自己的微薄之力。

    筑品質山河，成百年基業(yè)。我為自己是一名山河人而感到驕傲，集團公司給予我的不止是維持生計的一份工作，更重要的是給了我施展自己才華的平臺，在山河這個大家庭里我感受著家一樣的溫暖，讓我們手拉手，肩并肩一起走向更輝煌的明天！