金秋的東莞迎賓館，花團錦簇，空氣怡人。9月11日，山河集團2015年區域市場經營工作交流會在廣東省東莞市召開，會議由集團副總經理周游主持。

    廣東區域公司總經理李新軍致歡迎詞并作廣東區域市場拓展分享。他對集團首次在湖北省外選擇廣東作為區域市場經營工作交流會舉辦地表示感謝，并表達了廣東公司全體員工“我是山河人”的強烈歸屬感和認同感。李總提出的五大利益矛盾沖突的“優先他人”原則與集團“惠人達己”理念高度契合，“找對人、做對事”和“質量和安全是生命”是廣東第2個五年計劃的重點工作。李總表示，廣東公司將努力在2015年做到穩中求進，并在兩年內完成從量變到質變的飛躍。

    廣東區域公司常務副總經理陳澤龍作《三次經營結碩果，勤懇誠信寫新篇》為主題的發言。他分享了承接項目過程中的具體做法，山河集團“勤懇誠信，惠人達己”的企業文化已深深影響著、激勵著、規范著廣東區域公司全體員工。陳總強調，正是由于“做人理念”的先人一步，才有了“三次經營”結出的碩果。

    隨后，集團董事長程理財向廣東區域公司頒發了“市場開拓獎”。

    項目管控是實體的經營，也是“大經營”的重要組成和窗口。按照會議安排，新疆公司副總經理孫春華、湖北公司項目經理裴五生、項目經理熊善杰、河南公司總經理馬文敏、天津公司副總經理史紹剛、湖北公司副總經理詹必強分別從項目管理、成本控制、技術與創新、創優奪杯、項目二次經營、安全文明施工等六個方面對項目管控作了深入的典型交流。

    會上，集團副總經理周游作2015年前八個月經營工作匯報。周總分析了1-8月份集團新簽合約情況，并對各區域市場經營情況進行了逐一點評。他提出，經營工作仍然存在“兩個準入把關不嚴”、“合同評審反饋不及時”等問題，要求各區域公司加強與全國房地產30強的對接、提高對接大客戶的效率、搶抓時代機遇，群策群力，踏實工作，努力完成全年經營目標任務。

    集團副總經理程秋明向大會作工程技術管理工作匯報。他從制度建設、科技創新、工程創優等八個方面向大家介紹了集團工程技術管理情況，剖析了工作中存在的問題，并對下一步的重點工作進行了安排。他強調說，工程技術團隊將繼續以“工程前置、風險管控，技術先行、價值體現”的管理理念作為工作的基準，堅持創新驅動，推進管理標化來提升企業品牌的影響力。

    集團公司總經理龔衛國以《加強團隊建設，尋找市場突破》為主題，從“適者生存、因勢引導”、“打造優秀的團隊”兩個方面作了求真務實的講話。面對復雜多變的內外環境和競爭壓力，他要求大家正確面對大趨勢、客觀分析行業形勢，能夠做到理解和適應市場、強化“互聯網+”思維、構建供應鏈上下游之間的和諧生態圈、優化經營機制，從而營造出企業內部的小氣候。龔總強調，一個正直、善良、誠信、擔責、進取、奉獻的優秀團隊是我們的第一生產力，也是企業核心競爭力的重要因素。

    11日下午，會議安排了座談交流，由集團常務副總經理林中茂主持。集團財務副總監黃黎為大家作了《“營改增”的影響及涉稅風險管控》分享；參會的各區域公司相關負責人也都結合會議內容談了自己的感想體會，紛紛表示要回去召集相關部門學習、消化，并結合當地實際落實舉措，努力完成各項目標任務。

    座談交流后，集團公司董事長程理財作總結講話。他首先肯定了各區域公司的成績，特別是廣東公司，提前5個月超額完成了年度目標任務。對于廣東的先進經驗，其他區域公司要借鑒、學習；對于六位典型代表的經驗介紹，程董評價非常接地氣，值得大家學習、思考并學以致用。他要求各區域公司在防控風險的前提下，結合自身特點，抓住時代機遇，尋求自己的發展節奏。他強調，大家要明確“我是誰”、“我是干什么的”，樹立“終身學習”、“不斷創新”的理念，堅守本分，做好建筑主業，推動品質山河實現持續健康發展。

    集團領導班子及相關部門負責人、各區域公司總經理及分管經營和工程的負責人、部分項目經理等80余人參加了交流會。